После завершения создания индийской корпорации следующим препятствием всегда является набор персонала. Система открытого и скользящего набора персонала, известная в Корее, часто не подходит для Индии, и с того момента, как вы начинаете говорить о зарплатах,Стоимость компании (CTC)Вы столкнетесь с незнакомым отрядом под названием . Если вы иностранец, впервые создающий команду, вам часто придется потратить больше времени на понимание структуры заработной платы и основного трудового законодательства, чем на сам прием на работу.
На самом деле, когда я разговариваю с людьми, возглавляющими корейские компании, ведущие бизнес в Гургаоне и Нойде, я часто слышу, что они шли методом проб и ошибок в процессе точного сопоставления с кандидатами того, «что входит в CTC и сколько денег они на самом деле зарабатывают», а не поиска кандидатов. Добавьте к этому юридические льготы, такие как PF и пособия, трудовые законы, которые различаются от штата к штату, а также организационную культуру, отличную от корейской, и поначалу это может показаться ошеломляющим.
Эта статья основана на моем опыте создания команды в регионе Дели NCR (Дели, Гургаон, Нойда).Канал подбора персонала → Структура заработной платы КТК → Основы трудового права → Процесс подбора персонала → Организационная культураМы систематизировали общую картину найма и трудоустройства индийских сотрудников по порядку. Однако трудовое законодательство и стандарты заработной платы различаются в зависимости от штата и пересматриваются в разное время, поэтому обязательно посетите официальный сайт, чтобы узнать конкретные цифры и последние изменения в законодательстве.




